中国十大证券公司剧情简介
委派任务，就像(🗺)给(👗)别人开药方，你得交(🎡)代(👕)清楚，不能模棱两可。任(💪)务(😉)内容要明(🎞)确，时(📇)间节点要清晰，所需(🦒)资源要到位，还得(🏿)把(🍑)你的(🔞)想法和期(🚀)望说(🌧)清楚，不然(👬)，人家药开错了，你可别怪别人！
反馈(🌃)机制(📖)：定(🌫)期检查任务进度，提(🌟)出指导
为(🗣)了让任(💵)务更顺畅，适当的沟通和反馈必不(🔋)可(⏮)少(🔋)。
你想想，要(🍱)是你去饭店吃饭(🔎)，服(👐)务员半天说(🚪)不清楚菜名，你是不是得(♊)抓(👏)狂？委派任务也(🌩)一样，你(📡)得先(⌛)把(🥧)任务说清楚，别让人家(🥙)云(🏌)里(✌)雾里的(🐀)。任务内容(🍺)、截止(👼)日期、需要哪(🔎)些资源，都得交代(🔚)明白，最好是写下(👿)来(🎵)，免得事后扯皮。
A：信任你的执行(🛴)人，放手让他(🚜)们发(🐮)挥。但也要适当干(♏)预，防止他(⏬)们偏(😁)离航线。
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委派任务，说白了就是把一些工作交给别人去做。你想想，一个人能力再强，时间和精力也有限啊。你一个人累死累活，还不如把一些任务交给别人，自己腾出手来做更重要的事情，这不就效率翻倍了吗？
Q：委派任务会影响我的工作效率吗？
委派任务就像放风筝，你得掌握好力度，才能让它飞得又高又稳。，要提供必要的资源和支持。
俗话说得好，用人不疑，疑人不用。选执行人就像选队友，能力、责任心，一个都不能少。太难的任务交给新手，这不是赶鸭子上架吗？ 所以啊，你得根据任务的难度、每个人的特长，选最合适的人选。
Q：如何避免越俎代庖？