端游页游《世界ol》首日收入即破百万

1、《仙侠》的开发背景和目前的游戏数据是怎样的？

《仙侠》核心团队成员均拥有丰富的游戏行业经验。 主程序员和总设计师均来自PC游戏，在PC游戏和网页游戏方面都有过比较成功的作品。 《仙侠》是我们团队的第一款手游产品，对我们来说也是一次全新的尝试。 《世界OL》的成功给了我们对未来很大的信心，也让我们对玩家，尤其是他们的喜好和行为有了更深入的了解，这让我们在《仙侠》的设计过程中少走很多弯路。 《仙侠》的渠道表现也印证了我们的努力。

游戏测试首日收入突破百万。 虽然我们一直在努力控制开服节奏，但由于玩家活跃，开服当天就开了5套服务器。 我们每组服务器的压力上限是3000人。 上线当天，几乎所有服务器均在线活跃，并达到或接近这一峰值。 到8月15日，《仙侠》开启公测一周后，收入已突破500万。 在线用户峰值超过2万，平均付费率在6%~7%左右，部分渠道高达10%。 平均ARPU也在200元左右，部分渠道的ARPU值超过300元。

用户留存和高收入依赖于 MMO 游戏玩法。 一个由 60 人组成的团队开发和运行该产品。

2、如何看待重手市场？

手机游戏将会蓬勃发展，但收入的核心仍将围绕MMO。 我们观察目前市场上比较成功的国产手游。 无论是卡牌、格斗还是传统ARPG，长生命周期和高收入仍然离不开MMO玩家。 球员更有动力去追求个人实力和团队荣誉； 再加上我们团队之前的经验积累，也是我们选择MMO方向的原因之一。 在近一年的项目开发过程中，我们遇到了很多问题：比如新技术的使用、美术风格的改变等，我有幸和一群有着相同理想和目标的同事一起工作。 我们克服了各种困难，即使在最困难的时候也没有人放弃。 自团队成立以来，团队核心成员几乎从未发生过变化。 稳定的团队是我们应对各种问题的保障。

3、《仙侠》有多少个研发和运营团队，如何划分团队？

《仙侠》从一开始就定位于MMO重度用户群体。 虽然手游上出现了卡牌、COC、动作等新的游戏形式（其实主要是从其他游戏平台移植过来的概念），但MMO游戏仍然会有自己的市场，而且随着整个手游用户群的增加，MMO游戏也会有自己的市场。随着规模的扩大，MMO玩家也随之扩大。 这也是我们对用户定位的信心来源。 整个运营研发团队目前约60人，其中策划、编程、美术、商务人员（含运营人员）占比约25%、20%、35%、20%。

重度比赛更要注意前期热身。 UC新游戏期待列表非常有帮助。

4.手游市场总是在变化。 作为一款新上线的重磅手游，古德是如何推广和运营的呢？

不断变化只是说明这个市场还不成熟。 这个时候，即使是中小游戏开发商，只要能做出优秀的产品，也会有市场机会。 所以我们提倡“不运营”，并不是说我们真的不运营，而是我们要从产品层面满足玩家的需求和游戏体验。 好的游戏品质，加上渠道的帮助，是古德游戏的产品市场策略。

UC九游频道的玩家成熟度和素质都非常高，重度游戏的运营水平也得到业界的广泛认可。 我们半年前开始接触久游，早期的游戏打包和测试也是在久游完成的。 他们给了我们很多专业的建议，我们非常感谢他们。 他们最近推出了一份名为“新游戏期待榜”的新榜单。 这是一个完全根据用户期望对产品进行排名和推荐的系统。 只针对处于测试期的新游戏，给了很多像《仙》、《侠侠》这样的新游戏曝光的机会。 在九游运营同事的帮助和指导下，我们为用户预热九游“仙侠”专区做了大量的工作。 就这样，我们在九游社区积累了大量的忠实玩家。 《仙侠》在正式上线之前就长期稳居“新游戏期待榜”榜首，这对于我们打造游戏品牌、积累人气起到了非常关键的作用。 因为很多用户陪伴我们的产品一路调试，可以说当游戏正式上线后，瞬间就爆了。 大量用户涌入游戏，服务器人满为患。 这超出了我们的预期。 有了这么多忠实用户，剩余的留存和付费数据实际上就会到位。

面对优质游戏的市场竞争才是出路

5、很多手游公司面临一个问题：“成功后很难再成功”。 我们如何看待成功？

市场不断变化，我们的核心宗旨是打磨优质游戏，用好游戏回报玩家的厚爱。 我们认为，虽然竞争越来越激烈，但整个市场仍在快速扩张，参与者不断壮大。 我们将随着市场的变化保持快速发展。 更重要的是，我们将持续响应玩家的需求。 打造更多更好的产品。

成功其实更多的是一种选择、一种坚持和一种心态。 我们一直在坚持的道路上前行，之前的一切“成功”或“失败”都只是前路的一个驿站。 当你认为自己成功或失败时仙侠世界ol，其实只是你选择了停止前进。 借用一句广告语——成功？ 我才刚刚开始。